Puede que no lo parezca, pero convertirse en un CTO no es moco de pavo: requiere trabajo duro, dedicación y tener las habilidades necesarias para respaldarte en todo momento. Pero aunque el papel de CTO conlleva muchas cosas, también hay algunos consejos y sugerencias que pueden ayudarle a encaminarse hacia el éxito. Hoy, nuestro Director Técnico, Oscar Garcíacomparte con nosotros diez consejos para que sepas a qué aspirar y qué hacer para convertirte en el CTO que tu empresa necesita.
Consejo #1. Obtén certificaciones adicionales para aumentar tus conocimientos.
Las certificaciones adicionales pueden ayudarle a mejorar sus conocimientos. Hay muchas certificaciones disponibles. Una de las más populares es Cisco Certified Network Associate (CCNA). El CCNA le garantiza un conocimiento profundo de los fundamentos de las redes: también le muestra cómo funcionan las redes con routers y switches, VLAN, listas de control de acceso y cableado Ethernet.
Consejo #2. Busca experiencias tecnológicas desafiantes
Los conocimientos técnicos son sólo una parte de la ecuación cuando se trata de convertirse en un gran director de tecnología. Por supuesto, hay que entender y resolver problemas complejos, pero también hay que ser capaz de liderar e inspirar a los demás. Y la mejor forma de hacerlo es buscar experiencias desafiantes que te empujen fuera de tu zona de confort. Así que no tengas miedo de emprender nuevos proyectos o probar cosas nuevas. Cuantas más experiencias tengas, mejor preparado estarás para afrontar lo que se te presente.
Consejo #3. Participa activamente en eventos tecnológicos
Hay pocos lugares mejores para establecer contactos y conocer las últimas tendencias en su campo que las conferencias. Como director de tecnología, es esencial estar al día de los últimos avances tecnológicos, y las conferencias son una forma estupenda de hacerlo. Además, tendrá la oportunidad de conocer a otros profesionales afines y, potencialmente, encontrar nuevos socios o inversores.
Consejo #4. ¡Sigue codificando!
No se trata de encontrar el código perfecto o la forma más eficaz de hacer las cosas. Se trata de entender cómo funcionan las cosas y cómo puedes hacer que funcionen mejor. La mejor manera de hacerlo es seguir programando y probando el sistema. No tengas miedo de las cosas nuevas porque así es como aprendes y creces como tecnócrata, y recuerda: ahora todo es el software que la nube nos ha bendecido.
Consejo #5. No te obsesiones sólo con la tecnología
Como director de tecnología, eres responsable de la estrategia tecnológica de la empresa y debes estar al día de las últimas tendencias. Pero eso no significa que deba obsesionarse únicamente con la tecnología. Es importante recordar que también es responsable de las personas que trabajan con usted, y tiene que encontrar el equilibrio adecuado entre ser un experto técnico y ser un líder.
Consejo #6. Perspicacia empresarial
Como Director Técnico, es responsable de la tecnología de la empresa. Tiene que ser capaz de trabajar con la parte empresarial para garantizar que la tecnología se utiliza de forma que impulse los ingresos y el crecimiento. Para tener éxito en esta función, es esencial seguir aprendiendo sobre su negocio.
Consejo #7. Reunirse cara a cara con los clientes
Asegúrate de salir a la calle y reunirte con los clientes cara a cara. Es fácil atascarse en el día a día y olvidar que el éxito de la empresa depende del desarrollo de las relaciones con los clientes. Cuando te reúnes con ellos, tienes la oportunidad de mostrarles quién eres y en qué consiste tu empresa. También puede obtener comentarios que le ayudarán a mejorar sus productos o servicios.
Consejo #8. Sea siempre puntual
No hay nada más importante para un CTO que llegar a tiempo, y hoy en día la tecnología nos ayuda a conseguirlo. Si llegas tarde constantemente, sentarás un mal precedente para el equipo y parecerá que no te importa, pero lo más importante es que se reflejará en la cultura de tus clientes. La disciplina es la "salsa secreta" para llegar a tiempo.
Consejo #9. No se olvide de la cultura de empresa
La cultura corporativa es vital para cualquier empresa, pero es esencial para una empresa tecnológica. Una buena cultura corporativa atraerá y retendrá a los mejores talentos y fomentará un entorno de innovación y creatividad. La cultura es lo nuestro, haz lo que haga que tú y tu empresa tengáis éxito.
Consejo #10. Persigue tus intereses personales mientras trabajas
Relájate. Tener aficiones y actividades fuera del trabajo mantiene un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. Cuando te dedicas a tus intereses personales mientras estás en el trabajo, puedes ser más productivo. Esto se debe a que puedes tomarte descansos en el trabajo y volver renovado y listo para afrontar nuevos retos, lo que te ayuda a entablar relaciones en tu sector y puede conducir a nuevas oportunidades.
