Incorporar nuevos talentos a su empresa puede ser un proceso tedioso, costoso y, en ocasiones, infructuoso. Cada vez que su departamento de Recursos Humanos tiene que poner en marcha una nueva campa\u00f1a de contrataci\u00f3n, varios de sus otros procesos quedan en suspenso, y mientras su equipo de contrataci\u00f3n busca candidatos, su plantilla existente tiene que asumir la carga de trabajo causada por las vacantes de personal.<\/p>\n\n\n\n
\"Tiene que haber una forma mejor\", se preguntar\u00e1, y afortunadamente la hay. Se trata de la externalizaci\u00f3n de procesos de contrataci\u00f3n (RPO), una t\u00e1ctica que consiste en trabajar con una empresa de contrataci\u00f3n externa para agilizar la b\u00fasqueda de talentos, cubrir vacantes m\u00e1s r\u00e1pidamente y obtener otras grandes ventajas.<\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed tiene todo lo que necesita saber:<\/p>\n\n\n\n
Los servicios de contrataci\u00f3n externa son una forma de back-office. externalizaci\u00f3n<\/a> en la que usted transfiere todo (o parte) del proceso de contrataci\u00f3n a un proveedor de servicios externo. Las empresas de externalizaci\u00f3n de procesos de contrataci\u00f3n pueden aumentar las capacidades de su personal actual con su propio personal, tecnolog\u00eda, metodolog\u00edas y flujos de trabajo de elaboraci\u00f3n de informes.<\/p>\n\n\n\n Algunas tienen el ancho de banda necesario para encargarse de todo: buscar, reclutar, examinar y contratar empleados, y las mejores empresas de RPO incluso ayudan con la incorporaci\u00f3n, garantizando que el nuevo miembro de su equipo est\u00e9 listo para entrar y contribuir a la organizaci\u00f3n desde el primer d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Asociarse con empresas de externalizaci\u00f3n de procesos de contrataci\u00f3n alivia la carga asociada a la b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de nuevos talentos. Al hacerlo, puede lograr lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n Los miembros de su equipo de RR.HH. llevan muchos sombreros a la vez; deben resolver problemas internos, garantizar el cumplimiento de las leyes laborales pertinentes y, entre todo eso, facilitar tambi\u00e9n una contrataci\u00f3n y un reclutamiento eficientes. Es mucho pedir a cualquier equipo de RRHH, por muy cualificados que sean sus miembros.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, las empresas de RPO son gur\u00fas de la contrataci\u00f3n. Sus trabajadores dominan el arte de encontrar y examinar talentos, lo que les permite encontrar personal de calidad de forma constante.<\/p>\n\n\n\n Las empresas de RPO tambi\u00e9n saben c\u00f3mo maximizar la rentabilidad. Sus operaciones de contrataci\u00f3n funcionan como m\u00e1quinas bien engrasadas, lo que significa que usted puede reducir el despilfarro sin dejar de cubrir vacantes clave. Pero lo m\u00e1s importante es que los proveedores de RPO pueden ampliar o reducir su plantilla en funci\u00f3n de sus necesidades de contrataci\u00f3n, lo que le permite evitar los costes fijos de crear un equipo de contrataci\u00f3n interno. <\/p>\n\n\n\n Cuanto m\u00e1s tiempo pase sin cubrir una vacante, mayor ser\u00e1 la carga para su plantilla actual. Mantener vacantes durante semanas o incluso meses tambi\u00e9n contribuye a la p\u00e9rdida de productividad y puede perjudicar los resultados.<\/p>\n\n\n\n Afortunadamente, las empresas de RPO ayudan a reducir el tiempo que se mantienen vacantes acelerando el proceso de reclutamiento y contrataci\u00f3n, utilizando las habilidades y recursos colectivos de sus trabajadores para cubrir los puestos de su empresa con mayor rapidez.<\/p>\n\n\n\n Prepararse para una gran expansi\u00f3n es una raz\u00f3n m\u00e1s para externalizar. Las empresas de RPO pueden adaptarse r\u00e1pidamente a sus necesidades cambiantes, ya se trate de apoyar un aumento de la contrataci\u00f3n o de adquirir talento especializado para un nuevo proyecto. El aumento de la escalabilidad de la plantilla le permite aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento a medida que surgen.<\/p>\n\n\n\n Las mejores empresas de RPO no s\u00f3lo recopilan informaci\u00f3n detallada sobre el proceso de reclutamiento y contrataci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n realizan un seguimiento de aspectos como la rotaci\u00f3n y el desgaste para que pueda comprender mejor sus necesidades de contrataci\u00f3n, identificar posibles puntos d\u00e9biles en sus operaciones y mejorar la retenci\u00f3n de empleados.<\/p>\n\n\n\n Los procesos de reclutamiento y contrataci\u00f3n establecen la primera impresi\u00f3n que una persona tiene de su marca y de la cultura de su empresa. Si son notablemente accidentados, la relaci\u00f3n entre su empresa y esa persona se cimentar\u00e1 sobre un terreno inestable, pero si hace que unirse a su organizaci\u00f3n sea un viaje agradable y sin fricciones, sentar\u00e1 las bases para una relaci\u00f3n duradera.<\/p>\n\n\n\n De este modo, las empresas de RPO elevan la cultura de su lugar de trabajo; le ayudan a mejorar en la selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de personal al tiempo que garantizan que los nuevos empleados se alinean con sus valores y cultura.<\/p>\n\n\n\n Existen innumerables empresas de externalizaci\u00f3n de procesos de contrataci\u00f3n, pero eso puede dificultar la identificaci\u00f3n de las que mejor se adaptan a sus necesidades espec\u00edficas. Recuerde que no todas las empresas de RPO son iguales, y no todas son adecuadas para su negocio.<\/p>\n\n\n\n Al explorar los servicios de contrataci\u00f3n externa, aseg\u00farese de tener en cuenta los siguientes factores para cada proveedor:<\/p>\n\n\n\n Eval\u00fae la reputaci\u00f3n de cada empresa de RPO que considere. Una organizaci\u00f3n puede ser conocida por encontrar talentos de calidad o tener mala fama por limitarse a cubrir vacantes y esperar lo mejor.<\/p>\n\n\n\n Desgraciadamente, esto \u00faltimo es lo m\u00e1s habitual, y este tipo de empresas funcionan m\u00e1s como agencias de trabajo temporal que como aut\u00e9nticas empresas de contrataci\u00f3n. Utilizar trabajadores temporales para cubrir vacantes a corto plazo no es necesariamente malo, por supuesto, pero es vital que sepas desde el principio qu\u00e9 tipo de talento est\u00e1 proporcionando una empresa.<\/p>\n\n\n\n Aseg\u00farese de que su socio ha trabajado antes con empresas de su sector vertical, ya que hay matices sutiles asociados a la contrataci\u00f3n de diferentes tipos de talento. El proceso de contrataci\u00f3n de mano de obra no cualificada es muy diferente de la estrategia necesaria para encontrar talento DevOps, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n Considere qu\u00e9 parte del proceso de contrataci\u00f3n desea externalizar y, a continuaci\u00f3n, busque un proveedor que ofrezca ese nivel preciso de servicio. Por ejemplo, si quiere subcontratarlo pr\u00e1cticamente todo, aseg\u00farese de que la empresa que est\u00e1 considerando puede adaptarse a ese tipo de alcance; lo \u00faltimo que quiere es firmar un acuerdo solo para descubrir que su nuevo socio no puede satisfacer eficazmente sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, verifique que la empresa de contrataci\u00f3n externa que elija pueda crecer con su negocio. Determine si suele trabajar con empresas de su tama\u00f1o o si est\u00e1 m\u00e1s acostumbrada a asociarse con empresas mucho m\u00e1s peque\u00f1as. <\/p>\n\n\n\n6 ventajas de trabajar con una empresa de contrataci\u00f3n externa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. Mejorar la calidad de la contrataci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Aumentar la rentabilidad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>3. Reducir el plazo de contrataci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>4. Mejorar la escalabilidad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>5. Acceso a informes avanzados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>6. Crear una mejor cultura en el lugar de trabajo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>Encontrar las mejores empresas de RPO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Reputaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>Experiencia en el sector<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>Alcance de los servicios<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>Escalabilidad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>\u00bfHa llegado el momento de externalizar la contrataci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n