El r\u00e1pido avance de las tecnolog\u00edas de la comunicaci\u00f3n en las \u00faltimas d\u00e9cadas ha abierto la puerta a nuevas posibilidades para conectar a las empresas con una reserva mundial de trabajadores con talento. Y en los \u00faltimos a\u00f1os, los empresarios han descubierto numerosas ventajas potenciales -tanto para las empresas como para los empleados- de contar con una importante mano de obra a distancia. <\/p>\n\n\n\n
Si su empresa ha adoptado empleados remotos, querr\u00e1 asegurarse de que el entorno de trabajo que crea est\u00e1 totalmente conectado y propicia el m\u00e1ximo rendimiento. Un aspecto importante de la ecuaci\u00f3n es encontrar formas de fomentar la diversidad en los equipos remotos. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfHa desarrollado los procesos de contrataci\u00f3n, las oportunidades, la cultura corporativa y las pol\u00edticas y procedimientos adecuados para apoyar la diversidad dentro de su plantilla remota? He aqu\u00ed algunos pasos que debe dar si est\u00e1 decidido a fomentar la diversidad en los equipos remotos. <\/p>\n\n\n\n
La diversidad en el lugar de trabajo empieza con procesos de contrataci\u00f3n dise\u00f1ados para eliminar los prejuicios, y hay varias opciones que explorar. Las revisiones an\u00f3nimas de las solicitudes, que carecen de informaci\u00f3n como nombres y fotos, pueden contrarrestar los prejuicios en el proceso de selecci\u00f3n inicial, garantizando que los candidatos sean tenidos en cuenta por sus habilidades, competencias y m\u00e9ritos. <\/p>\n\n\n\n
Otra opci\u00f3n es utilizar software de IA y an\u00e1lisis basados en datos para la contrataci\u00f3n a ciegas. En \u00faltima instancia, por supuesto, el proceso de contrataci\u00f3n incluir\u00e1 entrevistas, que revelar\u00e1n informaci\u00f3n identificativa como nombres de candidatos, razas, ubicaciones geogr\u00e1ficas, acentos, etc. <\/p>\n\n\n\n
Puede utilizar evaluaciones estandarizadas para informar el proceso de entrevista, creando una comparaci\u00f3n de conocimientos, habilidades, cualificaciones e idoneidad general para el puesto. La formaci\u00f3n tambi\u00e9n es un aspecto importante de la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n diversas. Todos los responsables de contrataci\u00f3n deben recibir formaci\u00f3n sobre prejuicios para evitar los sesgos inconscientes. <\/p>\n\n\n\n
Y no olvides diversificar los recursos que utilizas para contratar. Elija plataformas y redes que atiendan a grupos infrarrepresentados. Determinar c\u00f3mo fomentar la diversidad desde la base no es f\u00e1cil, pero hay varios pasos que puedes dar para crear procesos que apoyen la contrataci\u00f3n diversa. <\/p>\n\n\n\n
Es importante comprender que cada empleado es \u00fanico. Aunque las empresas prefieren mantener ciertas normas de funcionamiento, hay medidas que puedes tomar para ofrecer igualdad de oportunidades y apoyar la diversidad. <\/p>\n\n\n\n
Una modificaci\u00f3n sencilla es crear un horario flexible para acomodar a trabajadores de diferentes ciudades, estados y pa\u00edses. Exigir un horario de \"9 a 5\" basado en su zona horaria podr\u00eda limitar seriamente el acceso a un grupo diverso de candidatos. <\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n puede ofrecer cierta flexibilidad en los d\u00edas y horas de trabajo, como turnos m\u00e1s tempranos para los padres que recogen a sus hijos del colegio. Tambi\u00e9n puede ofrecer cuatro jornadas laborales de diez horas en lugar de cinco de ocho a la semana a los empleados que busquen un mejor equilibrio entre trabajo y vida personal con fines de semana de tres d\u00edas. <\/p>\n\n\n\n
Una de las estrategias de DEI m\u00e1s importantes para los equipos remotos se centra en el acceso. Es posible que algunos trabajadores no tengan acceso a la tecnolog\u00eda y las herramientas necesarias para realizar su trabajo, por lo que puede considerar la posibilidad de proporcionar hardware como ordenadores port\u00e1tiles y tel\u00e9fonos m\u00f3viles a todos los miembros de su plantilla remota. <\/p>\n\n\n\n
Una buena reputaci\u00f3n como empresa diversa con una cultura equitativa e integradora puede ayudarle a atraer a los mejores candidatos y allanar el camino para la diversidad en los equipos remotos. Esto empieza por concienciar sobre los prejuicios mediante una formaci\u00f3n obligatoria sobre diversidad y la creaci\u00f3n de pol\u00edticas y procedimientos que apoyen la diversidad. <\/p>\n\n\n\n
Comprometerse con un lugar de trabajo inclusivo en el que todos los empleados se sientan seguros y apoyados es la piedra angular de la construcci\u00f3n de una cultura corporativa diversa. La formaci\u00f3n dise\u00f1ada para concienciar sobre los prejuicios inconscientes y desarrollar la competencia cultural es otra gran opci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Puede establecer objetivos de diversidad para su organizaci\u00f3n relacionados con la representaci\u00f3n, la igualdad salarial y de ascensos, y la moral de los empleados. Tambi\u00e9n puede considerar la posibilidad de establecer sanciones por infracciones como la discriminaci\u00f3n o las microagresiones para animar a las personas a denunciar comportamientos que les hagan sentirse inseguros o sin apoyo. Fomente la creaci\u00f3n de alianzas que promuevan la uni\u00f3n y protejan a los empleados vulnerables. <\/p>\n\n\n\n
Las cualificaciones para los distintos puestos pueden incluir tanto formaci\u00f3n como experiencia. Sin embargo, quiz\u00e1 quieras reconsiderar los puntos de referencia. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfExiste una cantidad de experiencia que compense la falta de formaci\u00f3n? \u00bfPodr\u00edan formarse para un puesto candidatos con las aptitudes, los rasgos b\u00e1sicos y las ganas de aprender adecuados? <\/p>\n\n\n\n
Entender c\u00f3mo crear diversidad en el lugar de trabajo no consiste s\u00f3lo en contratar a personas de distintas regiones. Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta a los candidatos de entornos que no coinciden con la norma. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfSu empresa subcontrata determinadas actividades? Si es as\u00ed, aseg\u00farese de asociarse con organizaciones que no s\u00f3lo ofrezcan la servicios empresariales<\/a> y soluciones tecnol\u00f3gicas<\/a> que necesita, pero que tambi\u00e9n comparten sus objetivos de promover la diversidad en el lugar de trabajo. <\/p>\n\n\n\n No basta con crear diversidad en los equipos remotos. Tambi\u00e9n hay que encontrar formas de ayudar a las personas a participar y conectarse. Esto empieza por facilitar la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n entre una plantilla dividida por el tiempo y el espacio. <\/p>\n\n\n\n Las tecnolog\u00edas para la colaboraci\u00f3n abundan. Deber\u00edas plantearte utilizar varias plataformas de comunicaci\u00f3n, entre ellas: <\/p>\n\n\n\nFacilitar la colaboraci\u00f3n<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n