Todos queremos entregar el software de forma más rápida y fiable, pero ¿cómo podemos siquiera empezar a conseguirlo cuando las personas responsables de desarrollar e implantar el software (es decir, los desarrolladores de software)? Las personas responsables de las operaciones de TI (es decir, los administradores de sistemas) no siempre trabajan juntas. DevOps, abreviatura de development and operations (desarrollo y operaciones), ha surgido como una forma de salvar la distancia entre estos dos departamentos críticos en muchas organizaciones que quieren adoptar prácticas más ágiles.
¿Por qué unificar desarrollo y operaciones?
En la mayoría de los casos, el equipo de operaciones suele estar al final de una larga lista de decisiones antes de la entrega del paquete. Mientras que un equipo ágil puede presumir de un gran sistema de integración continua (CI), la entrega continua (CD) incluye una dimensión moderna en la que ops no puede tener éxito con los datos a posteriori. Unificar las operaciones y las organizaciones de desarrollo tradicionales tiene algunas cosas que requieren negociación y total transparencia para que sea una unificación exitosa.
Para descubrir el funcionamiento interno de cada grupo, es necesario realizar una presentación cruzada del backlog de cada grupo que debería conducir a una planificación de iteración combinada. El resultado puede ser una acumulación unida que abarque todas las actividades de ingeniería. Este proceso puede resultar traumático, ya que se descubre la duplicación de esfuerzos y se presta la debida atención a otras realidades de priorización.
Una cadena de herramientas típica se configura para lograr la máxima productividad. De hecho, aunque en el pasado se hayan utilizado herramientas específicas de forma aislada, ponerse de acuerdo para ampliar el grupo pesa más que cualquier pequeña eficiencia obtenida por unos pocos individuos. Es necesario crear formularios estándar de revisión por pares, así como procesos para escanear el código en busca de bibliotecas de terceros, lagunas de seguridad, etc.
La creación de acuerdos provocará cierta angustia organizativa, pero el exceso de comunicación y la concentración en los objetivos a largo plazo ayudarán a aliviar algunas fricciones. Una vez más, es muy probable que se expresen fuertes opiniones contradictorias, pero estos dolores crecientes son una parte fundamental del esfuerzo por racionalizar la cadena de valor del código a la producción.
¿Por qué elegir SAP Hybris Cloud Platform?
Decidir qué plataforma quiere para su negocio no es algo que deba tomarse a la ligera. Estos son algunos factores que podrían afectar a tu decisión:
- SAP Hybris Cloud cuenta con una potente API: Una característica clave de la plataforma es que ofrece una gama de especialidades de tiendas electrónicas predesarrolladas.
- Ofrece excelentes prestaciones internacionales: La nube de comercio de SAP es utilizada por muchos países gracias a sus funciones multiidioma, multimoneda y multisitio.
- Es excepcionalmente flexible: Su software combina actividades en línea y fuera de línea y es muy fácil de usar.
Algunas de las organizaciones más reconocidas que utilizan la plataforma en la nube SAP Hybris son:
- 3M
- Adobe
- Bridgestone
- GHD
- Gulfstream
- Goodyear
- Johnson & Johnson
- Levi's
- Industrias Mohawk
- NHL
- Nike
- Nikon
- Oakley
- Pirelli
- Samsung
- Thomson Reuters
Los equipos ágiles necesitan automatización
La automatización, en cualquier campo, aporta las ventajas de una mayor productividad y una disminución de los costes. En el desarrollo ágil de software, la automatización se ha convertido en una parte tan fundamental de las pruebas ágiles que es difícil pensar en una sin la otra.
Los ingenieros de control de calidad/ingenieros de pruebas no son conscientes de todos los datos necesarios para probar la función correctamente. Recuerde que las pruebas de automatización pueden diferir de las pruebas exploratorias o manuales en la forma en que se ejecutan, pero lo principal que tiene que haber es el conocimiento sobre el producto y la característica creada.
Los encargados de las pruebas deben ser conscientes del producto que están probando para comprender y pensar en escenarios de prueba eficientes necesarios para cubrir una característica.
Algunas de las razones importantes por las que los equipos ágiles necesitan la automatización son:
- Pruebas exhaustivas
- Obtenga una rápida visibilidad de la calidad del código
- Pruebas continuas
- Automatización de las actividades de apoyo a las pruebas
- Desarrollo gradual
- Cambios frecuentes
Las herramientas de gestión en la nube facilitan la colaboración
La colaboración en la nube puede ser un método de colaboración en grupo en el que los compañeros pueden trabajar en documentos alojados en la nube, lo que permite a todos acceder a los archivos duplicados y editarlos en tiempo real. Los miembros del equipo pueden ver y editar los archivos en cualquier momento y desde cualquier lugar, incluso cuando están trabajando simultáneamente. Las ediciones son visibles para todos los miembros del equipo a medida que se realizan, y los cambios se guardan y sincronizan para que cada usuario vea la versión exacta del proyecto.
La colaboración en la nube elimina la confusión causada por tener diferentes versiones de los mismos archivos o las pruebas de intentar mezclar los archivos resultantes. El rápido crecimiento de los servicios de computación en nube y de las tecnologías de colaboración tiene ventajas evidentes para las fuerzas de trabajo remotas e híbridas. Permite a los grupos trabajar juntos y lograr sus objetivos comunes sin estar físicamente juntos en el lugar de trabajo.
La colaboración en la nube ayuda a crear un sentido de comunidad a través del trabajo en equipo, aumenta la productividad y fortalece la creatividad. Esta estrategia simplifica la transición a una plantilla remota. Esto se debe a las ventajas de reducir los gastos generales de la empresa, minimizar el impacto medioambiental de los desplazamientos y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados. La comunicación es crucial para el éxito de los proyectos, sobre todo en una plantilla distribuida.
La colaboración en la nube permite un mejor apoyo a los empleados, ya que la disponibilidad de los archivos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, ofrece a todos los miembros del equipo la misma oportunidad de hacer aportaciones. Además, las herramientas de colaboración en la nube permiten a los compañeros comunicarse entre sí mientras trabajan simultáneamente. Además de ver quién más está viendo el documento, pueden utilizar las funciones de anotación en tiempo real, chat en grupo y mensajería instantánea.
Utilice herramientas de publicación automatizada para obtener versiones de software coherentes
La gestión de versiones se ocupa principalmente de cómo fluyen los cambios a través de cualquier entorno de preproducción. La gestión de versiones permite que los sistemas y servicios de una organización se modifiquen para responder a las necesidades cambiantes de la empresa. Es el método de planificación del paso de un proyecto a entornos de producción en los que los usuarios finales pueden consumirlos.
Ayuda a las organizaciones a rendir de forma más eficaz y cómoda mediante la publicación periódica de actualizaciones en producción y el aumento de la calidad de dichas publicaciones.. El flujo del proceso de gestión de versiones es razonablemente sencillo. Sin embargo, puede desglosarse en seis subprocesos que permiten que la gestión de versiones se realice con éxito, eficacia y seguridad para facilitar el flujo de cambios en el entorno de operaciones.
- Apoyo a la gestión de versiones
- Planificación de la liberación
- Lanzamiento
- Despliegue de la versión
- Apoyo en los primeros años de vida
- Cierre de liberación
Las principales ventajas de utilizar herramientas de liberación automatizada son:
- Garantizar la calidad de los servicios nuevos o modificados
- Proporcionar conocimientos adecuados a los usuarios y al personal de apoyo
- Entrega rápida de nuevas funciones y cambios a los usuarios
- Reduce el riesgo de que versiones no autorizadas rompan funciones que la gente está utilizando.
- Despliegues programados a horas que minimizan el impacto empresarial.
La recompensa de la unificación de dos departamentos, que ya se comportaban a su manera, puede ser un logro desafiante pero productivo, tanto en términos de amistad mantenida como de satisfacción del cliente. De este modo, la ruptura de los segmentos internos dará lugar a una cadena de valor avanzada de desarrollo a operaciones que dará confianza a los clientes y les permitirá beneficiarse de la mejora de los resultados.
Aplicar la unificación del desarrollo de software y las operaciones de TI tiene muchas ventajas y ofrece soluciones a muchos problemas comunes. Si está preparado para aplicar estos servicios a su empresa, somos lo que está buscando. Póngase en contacto con nosotros en alliedITS.com y obtenga más información.
